El director general de Caja Inmaculada (CAI), Luis Miguel Carrasco, insistió ayer en que la entidad financiera es viable en solitario y que, por tanto, su proyecto de futuro pasa por mantener sus fortalezas en solvencia y liquidez -donde sus números están "entre los mejores del sector"- y "garantizar su personalidad jurídica como caja de ahorros, su Obra Social y sus señas de identidad".
Dos meses después de ser elegido para el puesto, Carrasco compareció ayer ante más de 1.300 empleados de la caja en la sala Mozart del Auditorio de Zaragoza en una convención en la que explicó las líneas generales del plan estratégico 2010-2013 y donde ratificó lo señalado a la prensa inmediatamente después de su nombramiento: que CAI apuesta por continuar adelante como una entidad independiente, sin participar en fusiones de ningún tipo, si bien no puede cerrar la puerta a nada y sigue explorando posibles alianzas cuya materialización solo podría precipitarse, al menos a priori, con presiones del Banco de España. "El plan A, el plan B y el plan C es seguir en solitario", señaló Carrasco, según fuentes presenciales.
Tan seguro está el director general de Caja Inmaculada del buen estado de salud de la entidad que ésta -indicó en la convención- no necesita acudir al FROB (Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria), una opción que no le gusta -apuntaron empleados consultados- porque puede ser un 'caramelo envenenado'.
Luis Miguel Carrasco, según indica la nota de prensa y los audios facilitados a los medios de comunicación (la convención fue considerada como un acto interno y no hubo rueda de prensa), dijo que el nuevo plan estratégico 2010-2013 establece como objetivos prioitarios "la continuidad con éxito de la entidad, el crecimiento con una perspectiva de rentabilidad y solvencia, la calidad en el servicio que prestamos a nuestros clientes y, sobre todo, potenciar las señas de identidad y la imagen de la caja, su Obra Social, y hacerlo todo ello bajo la perspectiva del desarrollo profesional y personal del equipo humano de CAI".
Líneas de actuación
En cuanto a la estrategia de negocio, el plan estratégico de la CAI identifica los puntos clave que van a permitir a la institución, según sus palabras, "obtener ventajas competitivas para aprovechar oportunidades y evitar riesgos". Las líneas de actuación que se utilizarán para lograr esos fines son "la expansión e innovación en productos, territorios, sectores de pobación y económicos, el desarrollo del modelo de organización que fomente el compromiso de las personas con los objetivos y el impulso del grupo financiero CAI".
No precisó Carrasco mucho sobre ese anuncio de expansión, según empleados consultados, pero sí dijo que la entidad estará ahí donde sea necesaria o haya oportunidades de negocio y que, en todo caso, primará la rentabilidad, aunque no solo la económica. Es decir, que no se dejará sin acceso bancario a pueblos donde solo esta caja de ahorros cuenta con una oficina abierta. El director de CAI, apuntaron las mismas fuentes, contempla hasta 2013 un incremento de plantilla, pero este no fue cuantificado.
Organigrama
Carrasco ratificó como número dos de Caja Inmaculada a Juan Antonio García Toledo, que continúa como director general adjunto y que podrá tomar decisiones ejecutivas en caso de ausencia del director. Esta confirmación y el nombramiento de Javier Miravé como nuevo responsable de Recursos Humanos en sustitución de José Javier Ramírez (que se centra en la asesoría jurídica) fueron las notas más destacadas sobre el nuevo organigrama anunciado ayer, según fuentes consultadas por este diario, que consideraron "lógicos" los nombramientos.
La convención duró casi tres horas y la gente salió "muy satisfecha", aseguró Victoria Camarena, presidenta del comité de empresa intercentros de CAI, quien destacó asimismo a Carrasco como "un gran comunicador", afirmación corroborada por otras fuentes. Camarena expresó su satisfacción por el grado de implicación que ha demostrado hasta ahora el director general y reiteró su apoyo a la estrategia de Caja Inmaculada de mantener su independencia e intentar seguir en solitario.
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